大環(huán)境不景氣，各行各業(yè)都在感嘆“生意難做”，硅藻泥行業(yè)亦進(jìn)入洗牌階段。

當前，硅藻泥企業(yè)間的競爭正逐漸轉移到以品牌為主導，眾所周知，品牌競爭能力體現的是硅藻泥企業(yè)的核心競爭力，這直接關(guān)系到企業(yè)的利潤和未來(lái)的發(fā)展前途，因此，“品牌戰”將會(huì )是企業(yè)向前發(fā)展的良好契機。那硅藻泥廠(chǎng)家要如何才能在“品牌戰”中取勝呢?答案是質(zhì)量與運營(yíng)。

嚴把質(zhì)量關(guān)，夯實(shí)質(zhì)量基礎

質(zhì)量就是企業(yè)主體責任的重中之重。盡管受?chē)鴥?、國際市場(chǎng)大環(huán)境影響，硅藻泥企業(yè)面臨著(zhù)市場(chǎng)不景氣、生產(chǎn)成本高等不利因素，但質(zhì)量問(wèn)題始終是其堅守的底線(xiàn)問(wèn)題，硅藻泥企業(yè)不應舍本逐末，以犧牲質(zhì)量來(lái)博取利益。新國策出臺，期待以消費升級倒逼產(chǎn)業(yè)升級，而消費者的消費取向一定是質(zhì)量合格的商品。

因此，對硅藻泥企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)升級首先要質(zhì)量升級，嚴把質(zhì)量關(guān)，夯實(shí)質(zhì)量基礎，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量回饋消費者，用消費升級倒逼產(chǎn)業(yè)升級。

做好品牌運營(yíng)，讓品牌深入人心

品牌代表一個(gè)企業(yè)的形象，代表企業(yè)的誠信與產(chǎn)品的質(zhì)量，像李寧，耐克這些已經(jīng)為大眾所熟悉的運動(dòng)服裝品牌，他們的衣服成本其實(shí)并不高，為什么能賣(mài)這么高的價(jià)錢(qián)呢?

就是因為他們的口碑與宣傳，這些企業(yè)每年都要砸下好幾億來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳，為的就是讓他們的品牌深入人心，得到消費者的認可。對于剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌運營(yíng)就顯得更為重要。